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近日，劳务公司在二府庄城市更新改造项目部召开九月份项目经理例会，对八月份质安联合大检查情况进行通报，安排部署九月份生产工作及“质量月”相关工作。机关各部门领导、各项目部经理参加🐎会议。
二府庄城市更新改造项目
会议开始前，生产部领导带领项目经理对二府庄项目施工现场进行了实地观摩、学习。二府庄城市更新改造项目位于西安市西咸新🌠区沣东新城富源二路，劳务公司负责6#、7#、9#主楼、5#商业及周边车库部分施工，主楼地下2层，地上26层，总建筑面积约8万平米，目前6#9#楼施工到地上1层，7#楼施工到地下第二层，项目从进场到现在，现场施工进度、质量安全、文明施工等各项管理✃工作成效显𝕴著，令各方满意。
总结评比安排部署
会议首先由各项目经理汇报了八月份本项目生产工作完成情况以及九月份主要工作计划。随后通过大屏幕以文字和图片的形式展示了大检查中存在的典型问题及好的做法与亮点。结合大检查情况各部门对项目生产进度、质量安全、💮成本管控、结算收款、队伍建设、劳动纪律、制度文件学习等工作ꦏ进行了全面而具体的安排与要求。
会议对“质量月”项目开展质量提升专项行动进行部署安排，要求各项目部向质量管理出色的项目部如：高新CID项目、沙浮沱项目以及刚刚召开西安市质量现场会的高陵船张项目🍨学习，借鉴他们优秀的经验和做法。借质量月活动契♛机，增强质量意识，加强质量管理，大力开展质量提升专项行动，打造更多质量精品，以质量树立品牌，以质量来维护市场，以质量赢得客户的认可与信任。会议公布了近两次质安联合大检查项目部得分综合排名情况，高新CID项目（第2项目部）、沙泘坨城市更新项目（第3、6、8项目）、国医质子中心项目（第12、19项目）分别获得前三名，会议对以上项目部进行了表彰，并现场发放了奖金和证书。
素材：孙文武
编辑：陈孟兰
审核：周彬彬
出品：文宣部
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